从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。　　拉卡拉曾计划“借道”西藏旅游，通过重大资产重组曲线上市。

　　我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。　　但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。